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靠b猛视频大全视频:集团公司召开工程招投标管理工作会议  

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来源:办公室  发布日期:2020-05-29

5月29日上午,集团公司组织召开了工程招标投标管理工作会议。党委委员、副总经理吴桂才,系统水务、公交、环境、燃气、安居、城建发展、市政公用、商业发展、热电、房开等单位分管工程、招投标领导和部门负责人,集团公司工程建设部及置业开发部全体员工参加了会议。

会上,各单位汇报了自身招投标管理工作基本情况、招投标组织架构和管理模式,集团公司工程建设部解读了招投标管理工作要点。吴桂才副总经理作总结发言,并提出三点要求:

一是正视问题、改进提高。各单位要对去年巡察及以往审计中反映出来的问题和不足,举一反三,切实改进,同时做好五个“再”,认识再深刻,责任再明确,制度再完善,学习再抓紧、管理再加强。要求各单位按照“五保一控”的要求,不断完善改进工作机制,学习法律法规和专业知识,切实履行主体责任、首要责任。

二是认真谋划、强化统筹。招投标是一项系统性工作,要从抓设计,做好招标技术支撑;抓统筹,做好招标计划;抓调研,做好招标前期基。蛔ブ薪,做好招标质量;抓履约,做好招标后评价等五个方面,全面抓好招投标工作。

三是规范程序、严肃纪律。招投标是严谨严肃的工作,要坚持三重一大决策机制,坚持程序完善到位、公开透明;要不断加强招投标工作人员对各项纪律的宣贯与学习,严守纪律,坚守工作底线。

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